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从0到6亿企业案例深度解析 仁和会计客户私享交流会圆满落幕

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软件介绍

  2018年3月30日,仁和会计客户私享交流会在武汉美联大酒店圆满落幕。此次私享交流会邀约了一百多名各行业中小微企业的董事长、总经理共同探讨,学习与分享企业发展时遇到的困难,团队建设要点,新的企业发展思路等各企业都急需解决的问题。

  会上,仁和会计教育集团董事长、资深注册会计师、湖北十大女企业家陈东女士为大家分享了16年来仁和会计教育的发展历程。从0到6亿发展过程中仁和会计遇到的核心问题,财务管理对中小微企业发展的重要性,核心人才培养的方式和方法。以及仁和会计未来5年发展规划与期望。

  每一个老板都有自己的事业理想,如何让自己的事业理想落地开花?陈东女士深刻的剖析了企业在发展中常见的问题没有战略规划。企业通常用“战术的勤奋掩盖了战略上的懒惰!”,这导致在发展过程中方向、目标不明确,阻碍了企业的快速发展。此次私享会上,陈东女士分别从战略规则、企业定位、五年规划、年度战略、年度计划、品项管理、人才规划、客户管理、四大工作规划、年度10大考核指标等方面为大家全方位展示了企业发展战略的制定方法。

  “只做规划不执行,纸上谈兵”。战略规划制定好了,接下来就是执行了。如何促使公司全员达成业绩目标,战略规划落地到人尤为重要。这时就需要授权与分责,使管理层快速成长,给员工更大更好的发展平台,让员工与企业一同成长。

  会议下半场由1969美疗集团董事长、中国企业教练联合会最佳总教练、1913总裁商道智慧教育集团创始人谢文俊先生为大家分享了企业发展新思路。

  谢老师用几个小故事引发了大家深入的思考。草船借箭的故事告诉大家“天地万物皆可为你所用,你看到的是什么样的世界就会有什么样的结果。”;农场主儿子的故事告诉大家思路和方法的重要性;和尚的故事则为大家透露了成功的“咒语”。“决定企业经营好坏的4个问题”更是引发了与会企业家们积极的讨论与分享。

  经过此次分享交流会,大家开阔了思维,打开了格局,与会者们收获颇多。会场气氛热烈,从在座各位激烈的讨论中不难看到,此次会议解决了老板们心中不少疑惑,让他们对企业管理方法更明确、发展思路有了新的突破。更有10位企业家主动上台立下承诺“未来3年要让员工工资和企业业绩增长10倍”,请大家一起见证。全场为之报以热烈的掌声!

  在津澳装饰宋董事长的感谢致辞中,分享交流会结束了。企业家们依旧三五成群聚在一起讨论,久久不肯离去。让我们衷心的祝愿大家的公司越办越好,仁和会计教育越办越强!

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